VANETA THE HIVE AUDITION

지금 가진 강점과
앞으로의 가능성을 봅니다

오디션은 점수를 매겨 줄을 세우는 자리가 아닙니다. 원장님이 자신의 강점과 과제를 이해하고, 배네타가 그분과 어떤 방식으로 함께할 수 있을지 판단하는 자리입니다.

오디션 신청하기

WHAT WE CHECK

우리는 세 가지를 확인하겠습니다

  1. 지금 가진 가장 강한 무기는 무엇인가
  2. 무엇이 성장을 막고 있는가
  3. 어디에 투자하고 실행할 준비가 되어 있는가

선발은 분명히 하겠습니다. 다만 그 결과가 막연한 합격과 불합격으로만 끝나지 않도록, 배네타가 실제로 도울 수 있는 부분을 구체적으로 제안하겠습니다.

HOW IT WORKS

오디션은 이렇게 진행됩니다

지역별 오디션 일정은 공지 예정입니다. 일정이 정해지면 소식 게시판과 카카오톡 채널로 안내드립니다.

  1. 신청아래 양식이나 카카오톡으로 신청합니다
  2. 연락담당자가 확인 후 연락드립니다
  3. 만남배네타의 직원, 레이블 대표, 슈퍼바이저가 직접 만납니다
  4. 식스 툴 확인지금의 강점과 과제를 함께 살펴봅니다
  5. 성장 순서 제안무엇을 먼저, 누가, 언제까지 할지 정합니다
카카오톡 채널 추가

YOUR STARTING POINT

출발점이 다르면
성장의 순서도 달라집니다

시작점은 달라도, 서로 무엇을 맡아 실행할지 분명해야 한다는 기준은 같습니다.

HOW THE SYSTEM CHANGES YOU

이런 원장님은
이렇게 달라질 수 있습니다

출발점이 다른 네 원장님을 예로 들어, 오디션 이후 식스 툴 진단부터 HIVE SIX·HIVE CELL·배네타 지원이 어떻게 이어지는지 보여 드립니다.

이해를 돕기 위한 가상의 예시입니다. 실제 고객 사례가 아니며, 그래프의 점수는 예시 값입니다. 매출 결과를 보장하지 않습니다.

원장님 A · 상품 판매부터

단골은 많은데 판매는 처음인 원장님

  • 개업 7년 차 · 1인 원장
  • 단골 고객이 매출의 중심
  • 관리 실력은 인정받지만 상품 판매 경험 없음

“고객들이 집에서 쓸 제품을 자꾸 물어보는데, 파는 건 왠지 부담스러워요.”

운영 유형
1인 원장 중심형 · 기존 고객 중심형
강점
실력 · 매장
과제
돈 · 마케팅
비주얼돈실력마케팅시간매장
지금함께 정한 목표예시 값

  1. 01HIVE SIX 진단

    • E 서비스·상품 매출 진단
    • D 고객 유지·재방문 진단
    • 식스 툴 방문 진단

  2. 02함께 정한 과제

    • 바로단골 고객 고민을 부위 상담 기록으로 정리
    • 7일고객 고민에 맞는 상품 1~2개 고르고 제품 교육 받기
    • 30일관리 후 상담에서 홈케어 제안을 정해진 순서로 해 보기

  3. 03배네타 지원

    • 제품 교육(성분·사용법)
    • 위탁 등 부담이 적은 판매 방식 설계
    • 프로모션 이미지·판매창 제작

  4. 04HIVE CELL 운영

    • 부위 상담 기록 · 고객 진단 결과지
    • 판매·회원권으로 상품 매출을 따로 기록
    • 재방문 관리로 다음 방문일 안내
성장 단계운영 안정화성장 기반 구축다음 단계 조건을 함께 확인

이렇게 달라질 수 있습니다

  • 상품 매출이 관리 매출과 나뉘어 보입니다
  • 어떤 고객 고민에서 판매가 일어났는지 기록이 남습니다
  • 판매가 "부탁"이 아니라 "관리의 다음 단계"가 됩니다

원장님 B · 상담과 콘텐츠부터

실력은 확실한데 알려지지 않은 원장님

  • 개업 3년 차 · 1인 원장
  • 첫 방문 고객의 재방문은 높은 편
  • 인스타그램은 가끔 사진만 올림

“한 번 오신 분은 계속 오시는데, 처음 오시는 분이 너무 적어요.”

운영 유형
1인 원장 중심형
강점
실력
과제
비주얼 · 마케팅
비주얼돈실력마케팅시간매장
지금함께 정한 목표예시 값

  1. 01HIVE SIX 진단

    • B 고객 유입·홍보 진단
    • F 콘텐츠·브랜드 경쟁력 진단
    • 식스 툴 방문 진단

  2. 02함께 정한 과제

    • 바로원장님이 가장 잘하는 관리 하나를 대표 메시지로 정하기
    • 7일얼굴과 목소리가 나오는 상담 영상 1편 촬영
    • 30일주 2회 콘텐츠 일정을 고정하고 홍보 링크로 반응 보기

  3. 03배네타 지원

    • 분야·메시지 찾기
    • 콘텐츠 기획·촬영 지원
    • 촬영 현장 동행

  4. 04HIVE CELL 운영

    • 홍보 링크·QR로 채널별 방문·예약 추적
    • 홍보 문구 만들기 · 과장 표현 점검
    • 첫 방문 고객 이벤트·쿠폰
성장 단계운영 안정화성장 기반 구축다음 단계 조건을 함께 확인

이렇게 달라질 수 있습니다

  • 어느 채널에서 예약이 오는지 링크별로 보입니다
  • "잘하는 원장님"이 화면에서도 같은 메시지로 보입니다
  • 신규 고객이 어디서 왔는지 기록이 쌓입니다

원장님 C · 운영과 시간부터

고객은 늘었는데 늘 시간이 없는 원장님

  • 개업 5년 차 · 직원 2명
  • 예약이 꽉 차는 날이 많음
  • 정산·급여 계산을 밤에 직접 함

“매장은 잘 되는데, 정작 제가 성장할 시간이 없어요.”

운영 유형
직원 운영형
강점
돈 · 매장
과제
시간
비주얼돈실력마케팅시간매장
지금함께 정한 목표예시 값

  1. 01HIVE SIX 진단

    • G 조직·관리 체계 진단
    • H 디지털 운영 성숙도 진단
    • 식스 툴 방문 진단

  2. 02함께 정한 과제

    • 바로원장님이 꼭 직접 해야 할 일과 맡길 일 나누기
    • 7일직원별 담당·응대·기록 방식 통일
    • 30일예약 확인·리마인더·급여 계산을 시스템으로 옮기기

  3. 03배네타 지원

    • 일정과 우선순위 설계
    • 슈퍼바이저 주간 확인
    • 교육·촬영 일정 조율

  4. 04HIVE CELL 운영

    • 예약 캘린더·점유율 · 예약금과 노쇼 이력 경고
    • 메시지 발송 준비함(리마인더·시술 후 안내)
    • 직원별 담당 매출 · 월급·인센티브 자동 계산
성장 단계성장 기반 구축성과 최적화다음 단계 조건을 함께 확인

이렇게 달라질 수 있습니다

  • 밤마다 하던 급여 계산이 명세서로 바로 나옵니다
  • 직원별 숫자를 월 1회 함께 볼 수 있습니다
  • 비워 낸 시간이 교육과 콘텐츠로 갑니다

원장님 D · 고객 경험과 공간부터

이제 막 문을 연 작은 매장의 원장님

  • 개업 6개월 · 1인 원장
  • 작은 공간, 인테리어 추가 투자는 부담
  • SNS 감각은 좋지만 운영 기준이 아직 없음

“손님이 오셔도 다시 오실지 잘 모르겠어요. 뭐부터 정해야 할까요?”

운영 유형
신규 창업형
강점
비주얼 · 마케팅
과제
매장 · 돈
비주얼돈실력마케팅시간매장
지금함께 정한 목표예시 값

  1. 01HIVE SIX 진단

    • A 매장 운영 기초 진단
    • C 예약·상담 전환 진단
    • 식스 툴 방문 진단

  2. 02함께 정한 과제

    • 바로가격·소요 시간 표와 예약 규칙 정하기
    • 7일첫 고객부터 동의서와 방문 기록 남기기
    • 30일지금 공간에서 고객 동선과 첫인상 한 가지씩 바꾸기

  3. 03배네타 지원

    • 공간·동선·재방문 요소 점검
    • 큰 투자 없이 바꿀 것부터 제안
    • 운영 기초 교육

  4. 04HIVE CELL 운영

    • 시술 메뉴·가격 · 온라인 예약
    • 시술동의서 화면 서명 · 고객 명부
    • 재방문 관리 · 시술 후 안내
성장 단계기초 정비운영 안정화다음 단계 조건을 함께 확인

이렇게 달라질 수 있습니다

  • 처음부터 같은 기준으로 고객이 기록됩니다
  • 다시 온 고객과 안 온 고객이 구분돼 보입니다
  • 다음 진단에서 같은 기준으로 변화를 비교합니다
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이름, 연락처, 매장 지역 (선택: 매장명, 전문 분야, SNS 계정, 추천인 아이디, 남기고 싶은 말)
이용 목적
오디션 신청 확인 및 상담 연락
보유 기간
상담 종료 후 1년 (동의 철회 시 즉시 파기)

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